В конце февраля жители Сысерти выступили против строительства термального комплекса от компании Baden Family на горе Бессонова рядом с городским прудом. Активисты утверждали, что бассейны негативно скажутся на экологии и инфраструктуре города. Кроме того, местные настаивали, что проект не учитывает историческую ценность места — по одной из версий, в XVIII веке здесь шли пугачевские бои.
При этом не все согласны с доводами активистов. Руководитель «Агентства по развитию Сысерти» и основатель фестиваля «Лето на Заводе» Ян Кожан считает, что городу необходимо развитие и наличие крупного инвестора. В колонке для It’s My City предприниматель объяснил, как застройщик может улучшить благоустройство горы, а также привлечь новые капиталы в город.
Фото: Елена Елизарова / It’s My CityКак балансировать между бизнесом и интересами жителей
— Давайте вернемся на пять лет назад. Тогда я активно увлекался исследованием Урала, и в Сысерти оказался по вопросам стратегии развития туризма в области. Провел пару встреч с мэром города Дмитрием Нисковских и понял: для развития места нужна особая институция, которая бы объединяла разные слои, находясь на равном удалении от власти, бизнеса и общества. Так в 2018 году и появилось «Агентство развития Сысерти» — «городской модератор» и продюсер инициатив. На первых порах модерировать было особо нечего, и вовлечение шло с трудом, поскольку десятилетиями в городе ничего принципиально не улучшалось.
Сначала мы не особо задумывались о построении креативной экономики (производство, которое создает нематериальные продукты — прим. ред.), делали акцент на благоустройстве. Но потом жизнь показала, что креативная экономика хорошо работает и привлекает дополнительные капиталы. Яркий пример — проект «Лето на Заводе».
И тогда же некоторые местные обвиняли нас в том, что мы развиваем лишь туризм. Но это не совсем так.
Мы за сбалансированное городское развитие. Тут можно сравнить с готовкой, ведь любое блюдо — это не монопродукт, а совокупность всех ингредиентов. Такая же ситуация с городом.
К примеру, когда мы только занялись развитием завода Турчаниновых-Соломирских, то увидели, что восстановление обойдется в два миллиарда рублей. Конечно, денег на это не было. Но мы не стали ждать у моря погоды, а объединили ресурсы неравнодушных людей, бизнеса и государства для тактической летней активации. Такой подход оценили сотни тысяч человек, посетивших «Завод» за 3 года. Безусловно, это не отменяет необходимости восстанавливать здания и мы двигаемся по этому пути — в прошлом году провели обследование по мартеновскому цеху, сейчас работаем по привлечению инвестиций.
Фото: Елена Елизарова / It’s My City«Завод» создал новую экономику, актуальную культурную повестку, но главное, стал драйвером, примером для развития многим другим. И это не только «ощущение на кончиках пальцев», есть множество отзывов горожан и бизнеса, количественные показатели. К примеру, малый и средний бизнес Сысерти вырос почти в два раза.
Доказывает верность курса и то, что нам помогают бизнес и жители. Например, «Атомстройкомплекс». У них два завода в Сысерти: цементный и известковый. Они поняли, что наши действия улучшают инвестиционный и социальный климат Сысерти. Им это выгодно, потому что у них есть активы. Есть и местные жители, которые поддержали нас. К примеру, собственник девелоперской компании Ten Сергей Трофимов. Он имеет бизнес в Екатеринбурге, при этом сам живет в Сысерти.
Фото: Елена Елизарова / It’s My CityКонечно, люди старшего возраста порой относятся к нашим проектам с недоверием. При этом очень часто у нас получается переубедить их. К примеру, у меня был диалог с суровым мужчиной, прошедшим Афган. Он тоже сначала не понимал суть «оживления» «Завода», а потом в конце первого «Лета на Заводе» благодарил за работу.
Похожий диалог случался с некоторыми пенсионерками. Женщины были недовольны тем, что мы проводим концерты и мастер-классы «на костях» завода. Жительницы были уверены, что лучший вариант развития — восстановление производства. Мы говорили почти час: что строить новый завод неэкологично, тем более на месте памятника, что завод не умирает, а перерождается. В конце беседы они меня обняли.
Конечно, у сысертчан есть разные представления о развитии города, и они могут отличаться от наших. Можно было сложить руки и ничего не делать. Мы решили начать с малого. Впоследствии наши мелкие начинания стали поддерживать и фонды, и бизнес, а главное, сами горожане. Наша практика развития Сысерти получила известность в России, у нас уже есть какое-то количество последователей.
«Городское развитие — это не про бокс»
— Всегда думаю, что можно было сделать лучше, но в целом я считаю, что проекты развития «первой пятилетки» в Сысерти удались. Они улучшили жизнь горожан, а следовательно, вызвали рост «котировок». Начали возвращаться те, кто уехал из города. Мы уже видим, как люди к городу начинают относиться по-другому. Хвастаются новой набережной перед приезжими родственниками, проводят субботники, гоняют тех, кто портит благоустройство.
Логично, что на это начал реагировать и бизнес. Он стал видеть перспективы развития. Можно ли сказать, что мы лоббируем проект термального комплекса «Баден-Баден»? Да. Но точно так же мы лоббируем интересы горожан на чистую экологию, красивые набережные и удобные сервисы, развитие креативных индустрий на территории. Мы в агентстве стараемся в каком-то смысле всех скооперировать.
Городское развитие — это не про бокс, где в одном углу стоят активисты, а в другом предприниматели. Нам хочется, чтобы горожане и бизнес играли в одной команде.
Важно, чтобы в Сысерти появлялись новые проекты. Те, кто говорят, что все и так хорошо, либо лукавят, либо ведут себя эгоистично. В Сысерти еще множество задач: сети, дороги, инфраструктура для молодежи и так далее. Я знаю много людей, сысертчан, которые уже вкусили прелесть развития, с которыми мы вместе мечтаем сделать Сысерть самым классным городом в стране. И не просто мечтаем, а делаем. И для нас в Сысерти это не теория. Это то, как мы действуем уже пять лет.
Фото: Елена Елизарова / It’s My City«Мы поддерживаем не абы какое развитие бизнеса»
— Тут важно отметить, что мы поддерживаем не абы какое развитие бизнеса. Мы учитываем капитализацию и комфорт города. К примеру, если в доме открылась модная кофейня — это повышает капитализацию, а если алкогольный магазин — понижает. Так же и с городом. Недавно у нас была история, когда один из предпринимателей собирался в историческом центре построить строительный магазин. Мы очень долго отговаривали его от этой идеи, пришлось даже подключить муниципалитет. В итоге предприниматель согласился — отказался от строительства и продал участок.
В целом люди естественным образом тянутся к воде. А неорганизованный туризм создает больше проблем. Есть берега и у нашего пруда. Туда приезжают из многих городов области, отдыхают, оставляют мусор и уезжают. Муниципалитет не получает от этого никакого дохода, только убытки. Администрация вынуждена убирать мусор.
И в этом смысле благоустройство пляжа, создание инфраструктуры для кемпингов, кафе позитивно скажется на городе. Бизнес будет следить за территорией, вкладываться в нее. Не только «за своим забором», но и решать общие задачи.
Например, у подножия горы Бессонова был родник. Бывший арендатор завалил его камнями. Мы рассказали о нем новому арендатору горы и пляжа, и бизнес решил его отрыть и сделать бювет. Это пример совместного развития и «прививки» ценностями.
Фото: Елена Елизарова / It’s My CityЧто касается термального комплекса «Баден-Баден», не стоит думать, что он планируется для каких-то там богачей. Например, если прийти на Уктус, особенно в будний день, там будут бабушки с внуками. Наше предложение — специальные тарифы для сысертчан, и бизнес с нами соглашается.
Конечно, термальный комплекс, пляж, горнолыжный комплекс — большой проект, который может создать много возможностей для малых предпринимателей, значительно повлиять на развитие города. К примеру, открытие «Лета на Заводе» создало десятки возможностей организовать кофейни, прокаты и прочее.
Что я думаю по поводу критики этого проекта со стороны горожан? Я думаю, что активная позиция — это замечательно. Городской диалог — это то, что мы стараемся прививать в течении пяти лет.
Конечно, не мы занимаемся реализацией этого проекта, но поддерживаем горожан в том, что важно внимательно подойти к экологическим аспектам стройки, а также исторической важности места. И девелопер идет на контакт, готов корректировать планы, готов общаться по проекту. Есть ведь и иные примеры: когда сносят памятники архитектуры и тут же ставят какое-то уродство, бравируя тем, что у них есть нужные документы.
А вообще Сысерть сейчас интересна многим предпринимателям, потенциальным жителям и туристам. Поэтому нужно смотреть не на один проект, а на его связь с другими инициативами и текущей жизнью города. Необходимо действовать комплексно.
Поэтому я и не поддерживаю абы какое развитие, где один решает все за всех, будь-то предприниматель или недовольный горожанин. Я говорю о соучаствующем развитии города.
Говоря о создании мастер-плана проекта комплекса, мастер-план — это не столько набор градостроительных карт, бизнес-моделей и архитектурных проектов. Это инструмент сопроектирования нашего с вами будущего. И в рамках его создания мы будем регулярно встречаться с горожанами, позовем лучших экспертов со всей России, Союз архитекторов Сысерти, который собрал вовлеченных в развитие Сысерти профессионалов, да и всех, кому небезразлична Сысерть.
О проекте горного парка
— Кроме того, некоторые активисты утверждали, что строительство нового спа-комплекса якобы было включено в муниципальный проект развития «Горного парка», на который мы в 2021 году выиграли грант в 90 миллионов рублей. Однако все это не совсем так. Деньги из федерального и муниципального бюджета пойдут лишь на благоустройство территории. Никакие частные проекты спонсироваться не будут.
«Горный парк» — это продолжение работы над историческим центром Сысерти. В проект входит правая сторона завода относительно реки, здания мастерских и здание ярмарки металлов, берег Сысертского пруда и непосредственно сама гора Бессонова. В зоне у воды появится пирс, также мы сделаем подъем в гору, обустроим там шезлонги и гамаки.
Публикации рубрики «Мнения» выражают личную точку зрения их авторов. Она может не совпадать с точкой зрения редакции.
Справка: Что хочет построить девелопер?
Термальный комплекс на горе Бессонова будет включать в себя не только бассейны, сауны и бани с панорамными видами из больших окон, но и гостиничный комплекс апартаментов со спа-комплексом, благоустроенный пляж Baden beach на акватории Сысертского пруда и точки общепита.
Как сообщает издание 66.Ru, компания «Уральские горячие источники — „Баден-Баден“» год назад выиграла тендер на аренду земли в Сысерти. Речь идет об участке площадью 13,4 тыс. квадратных метров. За 2,88 млн рублей компания арендует участок на восемь с половиной лет.
Строительные работы начнутся во втором квартале 2023 года, завершатся во втором квартале 2025 года. Пляж Baden beach оборудуют в этом году.
При этом уже сейчас желающим предлагают вложиться в строительство апартаментов в комплексе за шесть миллионов рублей. Как отмечает застройщик, средний ежемесячный заработок владельцев апартаментов в термах «Баден-Баден» составляет 65–85 тысяч рублей, а окупятся расходы на приобретение недвижимости через шесть лет.
Проектная документация / группа „Баден-Баден термы Сысерть“ во Вконтакте
It`s My City