В конце марта партнер архитектурного бюро SVESMI (Ротердам – Москва) и программный директор магистерской программы НИУ ВШЭ/ Институт Стрелка «Advanced Urban Design» Анастасия Смирнова провела двухдневный воркшоп в рамках «Недели Стрелки». В библиотеке им. А.И. Герцена она говорила о превращении библиотек в востребованные общественные пространства, а в интервью IMC Анастасия рассказала о необходимости библиотечной реформы.
- Почему вопрос реорганизации библиотек сегодня становится актуальным?
В наследство от советского периода нам достались сети городских библиотек, и слово «сети» здесь ключевое. Это сложившийся нетворк, спланированный и управляемый. Другой вопрос, что в библиотеки или совсем никто не ходит, или ходят люди определенных социальных групп. По сути библиотеки перестают быть публичными – огромное количество людей предпочитает проводить время где-то еще. Посещаемость стабильно падает, обстановка в большинстве библиотек остается довольно унылой – по сравнению, скажем, с антикафе или новейшими книжными магазинами.
И тем не менее, в библиотеках есть огромный потенциал. Мы по-прежнему одна из самых читающих стран с литературацентричной культурой. Да, библиотеки больше не единственный источник информации, но они предоставляют расширенный доступ к самым разным источникам. Например, в той же «Герценке» есть прямой доступ к книгам библиотеки Конгресса. Это удивительный факт, но о нем не многие знают.
Библиотека сегодня вполне может быть модным и удобным общественным пространством.
– Что происходит на «рынке» общественных пространств больших городов сегодня?
Раньше библиотеки были, наверное, единственным местом спокойного культурного досуга с максимально «домашней» обстановкой. Советские люди были измучены жилищным вопросом: для них библиотека становилась дополнением к частному пространству. Сегодня, конечно, по-другому. Горожане обживают город с такой легкостью, что результат просто поражает! В Екатеринбурге сколько приятных мест, где можно спокойно почитать, посмотреть интернет, поработать. Там по вашей просьбе могут сделать музыку потише и если вам не мешает звук варки капучино, то вы прекрасно можете провести там весь день занимаясь своими делами. Многие так и делают. Поэтому сейчас конкуренцию библиотекам составляет огромное количество общественных пространств.
– Нужно ли в таком случае пытаться вернуть людей в библиотеки?
Возвращать людей в библиотеки старого образца нет смысла, даже пытаться не стоит. Они принадлежат прошлому. Но потенциал библиотек огромен, им просто необходимо меняться. И города, в которых это произойдет раньше, выиграют. К тому же во многих населенных пунктах это по-прежнему важнейшие (а иногда и единственные) центры культуры.
Если библиотека меняется к лучшему, с ней к лучшему меняется и город.
– А что происходит внутри самой системы библиотек?
Библиотекари – это, как правило, профессионалы старой формации. Они выбирали профессию, руководствуясь ее вполне привычным описанием. Это образованные, увлеченные люди, но при этом они - интровертные охранители, не очень жалующие перемены. Они обычно вполне счастливы в своей «башне из слоновой кости». При этом часто сами от этого страдают, потому что понимают, что в библиотечном мире наступил кризис. Мой офис занимается анализом библиотечных систем в самых разных местах: Стамбул, Бухарест, Москва, Петербург, Нидерланды. Проблемы повсюду похожи. Устаревает типология, которая обслуживала предыдущую информационную эпоху, функция выдачи книг перестает быть центральной, возникает необходимость в новых функциях. И везде из-за этого возникают дискуссионные вопросы.
– Ваш офис SVESMI успешно реализовал проект реорганизации библиотеки им. Ф.М. Достоевского на Чистых прудах в Москве. Как это происходило?
У библиотеки до реорганизации не было никакого «лица»: заклеенные и зашторенные окна, полутемные комнатки. При этом у них прекрасная коллекция книг. Даже жильцы дома, в котором находится библиотека, толком не знали, что у них на первом этаже хранятся такие сокровища. Фактически, средствами дизайна и культурного программирования мы превратили библиотеку в модное место. Статистика после реализации проекта фантастическая: раньше в месяц библиотеку с трудом посещали 300 человек, а сейчас - больше 300 в день.
Инстаграм библиотеки просто трещит от количества фотографий. Люди придумали даже новый жанр селфи – «шелфи» – веселые фотографии на фоне книжек.
Посетители в библиотеке работают, общаются, заводят романы. Вы даже не представляете, что там стало происходить! Сообщества по интересам возникают как грибы, так что их приходится перенаправлять в другие библиотеки – на всех просто места не хватает.
– А есть новые библиотечные проекты за пределами центра Москвы?
Мы предложили пять пилотных проектов и пять проектов для второй очереди реализации. Кроме библиотеки им. Ф.М. Достоевского, реализована библиотека «Проспект» на Юго-Западе Москвы. На самом деле, вторым пилотным проектом я даже горжусь больше. Библиотека находится в достаточно унылом месте – огромный типичный микрорайон, где совершенно нет общественных пространств. И раньше она была не очень дружелюбным местом. Но теперь это настоящая библиотека для микрорайона. Кроме общего читального зала, мы придумали в ней стеклянные звукоизолированные комнаты для детских студий, для музыкальных уроков, для небольших собраний. Получилось очень приятное и разнообразное пространство: за происходящим в стеклянных боксах интересно наблюдать, но при этом в библиотеке тихо. К сожалению, сейчас библиотечная реформа в Москве приостановлена, пилоты больше не реализуются. Но возобновить ее придется – без этого никак.
– Бюджет Екатеринбурга в несколько раз меньше бюджета Москвы, а средства власти в первую очередь направляют на ремонт дорог и иные первостепенные задачи. Как объяснить, что такие проекты заслуживают внимания?
Это сложный вопрос, но люди с проектным мышлением не должны сидеть и ждать, когда чиновник сам сообразит, что нужно начать реорганизацию библиотек. Скорее всего не сообразит. Не потому что чиновник глуп, а потому что это не вполне его работа такие вещи понимать. Выявлять и демонстрировать потенциал чего-либо – это работа проектных команд. И тут может очень помочь предпроектное исследование. Например, перед началом библиотечного проекта в Москве мы сами провели небольшой анализ: сравнили библиотечные системы Москвы, Лос-Анджелеса, Торонто и другие города. Посмотрели на самые простые вещи: посещаемость и затраты городского бюджета на каждого читателя. Выяснилось, что посещаемость в обычной городской библиотеке Амстердама в разы выше, чем в обычной московской, а затраты – в 10 (!) раз меньше. Такая простая статистика понятна любому чиновнику.
А если вы придете и, размахивая руками, пытаетесь объяснить в муниципалитете, какая у вас потрясающая концепция, то вас скорее всего и слушать не будут. Потому что чиновник не мыслит концепциями.
Вообще реализация хороших идей – это долгий и тернистый путь. Надо быть готовым, к тому что 8 из 10 проектов закончатся ничем. Это нужно понимать, и, если вы склонны быстро расстраиваться, то, наверное, не стоит заниматься городскими проектами.
– После реорганизации библиотека – место для любых мероприятий?
Мне кажется, выигрывают те библиотеки, которые не говорят о книгах как таковых, а говорят о знании. Такая постановка вопроса помогает выйти за пределы обычного представления о том, что книга – всегда во главе угла. Сегодня ведь существует множество способов приобретения знаний, и библиотека может стать местом, где вам это разнообразие предложат.
– Что из себя представляют результаты вашего воркшопа?
На воркшопе в «Герценке» встретились архитекторы, журналисты, психологи, активисты, библиотекари. Буквально за пару дней нам нужно было успеть познакомиться и наладить совместную работу этих очень разных профессионалов. Результаты впечатляющие. Я потрясена общением с местными библиотекарями: интересные, яркие, хорошо образованные люди старшего возраста, которые продемонстрировали широту взглядов, способность к концептуальном у и критическому мышлению, были готовы к междисциплинарной работе.
Предложенные на воркшопе идеи – это, конечно, только проба сил, но есть в них и много здравого смысла и много энергии. Я считаю, что уровень этих первых проектных предложений очень высок. Это хороший фундамент для реальных проектов будущего. Говорить о реализации, конечно, рано, на это нужна политическая воля и желание города принимать стратегические решения, но такой воркшоп – это очень важный шаг. Мы столкнули под откос камушек. Надеюсь, лавину он вызовет.
Нам нужна ваша помощь! It’s My City работает благодаря донатам читателей. Оформить регулярное или разовое пожертвование можно через сервис Friendly по этой ссылке. Это законно и безопасно.