В администрации Екатеринбурга появится институт наставничества: более опытные сотрудники администрации или муниципальных учреждений будут становиться наставниками менее опытных коллег, в течение 1-3 месяцев давать им советы и передавать опыт, а потом получать за это премию, почетный знак и продвижение по службе. Соответствующее постановление подписал глава Екатеринбурга Александр Высокинский.
В документе оговорено, что у каждого наставника не может быть одновременно более двух наставляемых. Непосредственный руководитель не может являться наставником своего подчиненного. А наставник не может требовать от наставляемого делать что-либо, выходящее за пределы должностной инструкции.
Главная цель наставничества — «обеспечение профессионального становления, развитие профессиональных знаний, умений и навыков, адаптация к квалифицированному исполнению должностных обязанностей муниципальных служащих», говорится в документе. Также наставники должны будут формировать у наставляемого «нетерпимость к коррупционным и иным правонарушениям».
За наставничество чиновник по решению работодателя может получить премию или знак отличия «За наставничество». Размер премий в постановлении главы Екатеринбурга не оговаривается.
Контекст. Наставничество широко применялось в СССР с 1950-х годов в профессионально-техническом обучении и на производстве, имело характер массового движения. В современной России возрождение наставничества началось в 2010-е годы. В 2018 году президент РФ учредил знак отличия «За наставничество». Аналогичные практики существуют и в других странах. В западной традиции наставников обычно называют менторами.
Нам нужна ваша помощь! It’s My City работает благодаря донатам читателей. Оформить регулярное или разовое пожертвование можно через сервис Friendly по этой ссылке. Это законно и безопасно.